驻政府机关纪检监察组切实加强派驻监督工作规范化法治化正规化建设，聚焦重点问题抓，盯着突出问题改，采用驻点监督“456”工作法——以关键环节突破带动“三化”水平整体提升，推动派驻监督理念转变、制度机制完善、方式方法创新，确保巩固提升行动成色足、质量高、效果好，为新征程派驻纪检监察工作的高质量发展注入强劲动力。

　　“4”元统筹精谋划。精心规划驻点监督时间人员安排、强化组织领导保障，给“点多面广线长”的派驻监督工作装上了持续赋能增效的新引擎。每季度，派驻机构会在综合监督的4个党组及二级单位里，通过集体“会诊”，精准挑出1个重点监督点，开展为期不少于1周的集中驻点监督。组建一支由本组纪检监察干部为主体，特约监察员、协作区其他成员单位纪检干部参与协作的4人工作组，明确小组组长及成员分工，发挥各自优势、共同研究解决问题，使监督工作更为协同高效规范有序开展。在驻点工作周之外的日常监督工作中，充分利用电话、邮件等便捷渠道，与驻点单位保持紧密联系，及时沟通情况，对问题整改情况全程跟踪，确保监督无盲区，整改出实效。让驻点监督既有力度又有深度，整合监督力量、促进合作交流、提升监察效能、培养锻炼队伍，实现从有形覆盖到有效监督的跃升。

　　“5”项重点实聚焦。聚焦主责主业、聚焦工作目标，坚持“抓重点，重点抓”，紧盯领导班子建设、干部选拔任用、问题线索查办、严肃党内政治生活、权力运行监督5项重点监督内容，精准靶向、精准出击、精准施策，推动驻点监督精准高效。紧盯领导班子建设：高度关注领导班子决策过程中“一举一动”，仔细观察班子成员间处理分歧的方式，精准评估“一把手”的领导风格，坚决反对独断专行“一言堂”等不良现象，为科学决策、民主决策“保驾护航”。紧盯干部选拔任用：严把干部选拔任用“廉洁关”“程序关”，随机抽查考录岗位条件设定、提拔使用候选人提名、考察评议等关键环节，杜绝任人唯亲、“暗箱操作”，合力营造风清气正的选人用人环境，为驻在单位各项事业发展注入新鲜血液。深挖腐败根源：依规依纪依法严肃查办违纪违法案件，深入梳理历年来查办的违规违纪线索及案件，全面分析反映趋势、问题类型、频率及严重程度，重点关注违规收受礼品礼金、工程建设及政府采购中的利益输送等突出问题，深挖腐败根源、修补制度漏洞，加强思想教育，从机关制度建设和干部思想深处筑牢拒腐防变的“堤坝”。规范党内政治生活：列席监督民主生活会、组织生活会，坚决杜绝形式主义，重点查看自我批评与相互批评是否深刻到位，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。强化权力运行监督：对单位的权力运行、制度执行情况进行监督检查，重点检查项目资金审批流程、财务内控监管制度是否完善；定期排查廉政风险点，确保风险防控措施无漏洞，让权力在阳光下规范运行。

　　“6”种方式促发展。充分发挥驻点监督前哨“尖兵”优势，为全力推动政治监督常态化，健全完善了查阅资料、个别谈话、会议监督、走访调研、对策建议、推动整改6种监督方式。定期对单位文件、会议记录、干部选拔任用档案、财务账目、采购建设项目档案等资料进行体检，从海量信息中梳理出潜在风险隐患，为后续监督工作提供问题指向。深入到驻点单位的各个层面，与领导班子成员、中层干部、普通职工广泛开展个别谈话，多渠道收集了解甄别各类信息，客观反映单位实际情况，让监督工作更接地气。以监督保障执行，主动列席领导班子决策会议、民主生活会、组织生活会等重要会议，现场监督会议程序与决策内容，让会议程序合规、决策合理。开展对综合监督单位服务对象、关联单位的实地走访，从不同角度了解党员领导干部、监察对象履职用权、廉洁从政工作情况，拓宽监督视野，掌握最真实的第一手资料，使监督工作更具全面性。充分运用纪检监察建议、专题会商、约谈提醒等监督工具，为单位发展出谋划策，助力完善管理、提升效能，为单位健康发展提供有力支撑，展现派驻监督促进完善发展的建设性。立足“派”的优势，对发现的问题紧盯不放，一抓到底。探索建立事前、事中、事后全过程的闭环式监督检查机制和成效反馈评估机制，确保整改工作落到实处，取得实实在在的成效。（驻政府机关纪检监察组）